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      新能源汽車行業安全技術經理之五大工具

      課程介紹:

      n新能源汽車行業概況與安全管理的重要性

      ?APQP:產品質量先期策劃詳解及應用

      ?PPAP:生產件批準程序的流程與實施

      ?FMEA:失效模式與效果分析的原理與實踐

      ?SPC:統計過程控制的技術與方法

      ?MSA:測量系統分析的原則與應用

      ?綜合案例分析與實踐操作

      ?項目管理與團隊協作技巧



      推薦參考者:

      運營層:工廠總經理,工廠運作經理,設備管理負責人,物流管理負責人,生產管理負責人,工藝管理負責人,質量管理負責人,人力資源管理負責人,EHS職能負責人

      執行層:EHS經理,EHS工程師

      EHS:EHS工程師,安全員,CFT,ERT


      主要內容:?理解并熟練運用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具;

      ?在實際工作中有效地應用這些工具來提高產品質量和安全性;

      ?通過數據分析和風險管理,提升決策能力和項目執行力;

      ?增強團隊間的溝通協調能力,促進跨部門合作;

      ?獲得新能源汽車行業內的前沿技術和管理理念,增強個人職業競爭力。


      培訓時間和內容:

      2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png時間:共5天(上午-9:00-下午5:00)

      2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:蘇州培訓中心

      2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00


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